此次培訓由集團總工辦主任林志東以“工程建設(shè)領(lǐng)域監(jiān)管風險防范”為主題進行授課。集團領(lǐng)導、黨群工作部、企業(yè)管理部、安全生產(chǎn)辦公室、總工辦人員，各權(quán)屬二級企業(yè)主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、工程部及企管部負責人，交發(fā)建設(shè)集團、交發(fā)工貿(mào)集團、交發(fā)地產(chǎn)集團、交發(fā)海洋集團權(quán)屬各三級公司負責人等參加培訓。
培訓會上，林志東主任圍繞設(shè)計風險防范、工程變更管理、工程移交管理、轉(zhuǎn)包分包管理、質(zhì)量安全管理等五個方面，從法律法規(guī)、政策文件及詳實的工程典型案例分析入手，講解了工程建設(shè)領(lǐng)域監(jiān)管風險防范及應對措施，進一步增強集團黨員職工及工程技術(shù)管理人員的風險防范意識，切實提高監(jiān)管工作的質(zhì)量和效率，從而進一步提升集團協(xié)同貫通機制工作和工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗突出問題專項整治的工作成效，促進集團高質(zhì)量發(fā)展。
